Simone想找营销团队培训方面讲的比较好的老师，哪个老师比较好啊？
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陈馨娴老师做过，在百度中直接搜“陈馨娴”就有她培训的资料。她主要就是做职业化，团队建设等培训的。这是陈馨娴老师的课程你可以参考一下，如果需要可以找她的。陈馨娴老师指出：商界的绝对真理为数不多，但这里就有一个，那就是：成功的商业背后必然有一个强大的团队。无论创意多么伟大，企业财力如何雄厚，位置如何优越，广告多么诱人，企业的成功最终仍要依赖于员工的力量。还有另外一条真理：长期的财务成功依赖于高效的、不离不弃的员工。管理技能提升算是管理中老生常谈的话题。《高绩效团队培训》课程针对企业管理者，特别是中层管理者，针对管理实践中产生的各种问题，从授权、沟通、团队建设、执行几个方面的管理问题中出发，运用多种培训方式，结合案例分析，为管理人员呈现了一堂别开生面的培训课程。团队之间无信任具有哪些表现：隐藏自己的弱点和错误不愿请求别人帮助轻易下结论而不去仔细思考不愿意承认和学习别人的技术及经验用过多的时间和精力去追求自己的特定目标对别人抱有不满和怨恨抵触集体会议二、团队信任具有哪些表现：承认自己的弱点和错误主动寻求别人的帮助和帮助别人欢迎别人对自己的工作提出建议和给予帮助赞赏并相互学习彼此长处必要时向别人道歉，接受别人的道歉珍惜集体会议三、应对方案：坦诚相待，建立相互扶持、互相依赖对事、对人以诚信为本公开，透明——把有关团队的情况、问题等告诉团队成员并解释你为什么要这样做捍卫团队和团队成员的利益做分享者更要学会做聆听着关注他人优点，真诚赞美她人高绩效团队误区——无视结果一、无视结果具有哪些表现：停止不前，无法取得进步无法战胜竞争对手失去得力的员工鼓励团队成员注重个人职业前途和目标很容易解体重视结果具有哪些表现：有得力的员工加入不提倡注重个人表现正确对待成功与失败团队成员能够为团队利益牺牲个人利益凝聚力强，不会轻易解体三、应对方案：奖励集体成就克服自我主义成员对团队有归属感团队成员要从“我们”来考虑问题，而不能以“我”来考虑问题协作沟通技巧-说听与反馈一、有效沟通的要诀推敲意念、知己认清对象、知彼营造良好氛围为对方处境设想细心聆听回应取得对方承诺跟进成效二、身体语言比语言更可信三、有效聆听技巧
